同事为什么不愿意给我发PSD啊?
其他
是时候跳槽了？
10月问答频道，继续开启。
争取在10月结束之前，完成3期。
看看今天有一些什么问题？
01
答：
别想了，夫妻共事你已经创造了足够多的矛盾了。
现在还要和异性朋友一起创业，想都别想，肯定矛盾进一步加深。
别说一起创业，就是和我有长期合作项目的朋友，偶尔都出来宵夜到2点，需要要长期合作的人，肯定不是那种纯粹的金钱交易，多少还是有私人感情的。
所以你想下你的还是合伙创业，需要交流的时间肯定大于跟你老婆的交流时间，哪怕你的内心只是一心想搞钱，你的老婆也不会那么认为的。
除非是三五个合伙人，其中有一个是异性，如果只是一男一女，你以为你是凤凰传奇么？
02
答：
首先，一个人的潜意识色彩感知，是来源于他的成长的环境，只有极个别的人是对配色有天赋的，而这些有天赋的人，都成了色彩大师，给我们这些凡人总结经验去了。
所以，你千万不要以为每次考感觉去配色，必须要靠专业知识去配。
专业知识会让你的配色保留一个不难看出的底线，大方向确认好了之后，再靠感觉去微调是没问题的。
之前有推荐过一些配色书籍，但是现在手头上的确没有了，所以你可以看这个。
公众号回复：配色。
学完这系列的教程
可以保证你的配色不难看出了。
如果要更加好看，一个是多看优秀作品，第二个是多练。
03
答：
脱贫先脱无知。
钱不是因为你很需要，所以它就来到你身上。
而是你值钱，所以它才到来。
不要问我怎么搞钱，我一点办法都没有，但是我现在很值钱，所以有好多甲方直接照过来送钱给我。
你应该要做的就是拿出一系列别人看了都：哇，的作品集出来。
这个东西网上一放，需要你的金主自然会找你。
04
答：
其实我看完了，不知道你想问我什么。
你只是陈述了你的现状，没有提出问题。
那么我要给你的意见就是，保持这样做就行。
05
答：
外包岗位没毛病，主要就是看钱是否到位，业务是否可以提升专业技能。
一般来说都是可以提升的，毕竟只有一线厂才需要外包设计师，而钱这方面，从4500到2万的外包我都接触过，所以你自己看着是不是你想要的数字就行。
06
答：
产品精修不需要工作经验也可以接受，毕竟这个不是复杂的业务，就是修图而已，能修得好练习图，自然也可以修好工作的产品图。
但是3年了，居然作品不多，这个是很可怕的。
这张截图是我做了2年（2008年）设计左右的时候的作品。这个只是发到网络上的，硬盘还有很多练习。
无论是工作作业，还是练习作品，都是很多的。
有同学甚至没看懂这个是什么练习，其实就是一个光影合成的练习。鼠标涂抹一个球体融入环境，别问有什么用，用处很大。
如果你工作了3个月，没有作品，有可能是公司的杂事太多，加班太狠，还可以理解一下，但是工作了3年多，没有作品，这个就是你的问题，和任何外界条件都无关。
自己反思。
07
答：
相信我，如果你在体制外的事更多。
今年，好些同学离职后，连工作都不好找，所以你尽量控制一下自己的情绪。有时候，活着比一时的开不开心重要。
其实大家都差不多，不开心的事情占据80%，开心5%。另外的15%呢？那是没有情绪的时候。
所以真没必要放大自己的不开心，你以为我的工作每天都是100%开心的么？怎么可能？开心可以占10%-20%，已经是最快乐的人生了。
今年就不要胡思乱想了，想要开心，就好好干活拿工资。
因为只有活着，才会等到开心的那一刻。
另外，一个工作也不可能全是不开心的，把开心那部分放大一些，心情就会好的了。例如我拍微距公仔，花了1个小时，但是我尽量把这个开心放大到半天，这样我的开心又多了很多。
08
答：
对面甲方的模糊需求，如果你还没弄清楚就做，吃亏的就是你自己，这个是我多年接待甲方的经验。
所以，把你觉得模糊不清的地方，列出来，不是列问题，是列答案。
把这个AB答案甚至C答案拿出来让老板去确认：老板，你刚刚的需求是XXX这个意思吗？
要他点头其中一个方案才开始做，否则就是给老板返工的机会。
为什么这样做？
因为经过他确认的事，他自己一般都不会推翻，这样会打自己的脸。
如果是甲方，推翻我会让他加钱。
如果是老板，推翻重做，我不着急，反正工资按月发的。
09
答：
谁有钱谁说了算。
如果你是自己的钱，喜欢怎么做就怎么做。
你都是个成年人了，应该听自己内心的，又不是去作奸犯科，做什么工作还需要被安排吗？
工作的事，不要听家长的意见。
点击看文
10
答：
从大数据看，你留在二线也未必一定和她走到最后，何况这句话都说出口了。
我以为的纯粹的爱情，应该是你去哪儿，她跟着去哪儿。两个年轻人，外出走走不是挺好的么，万一可以在一线留下呢。
何况还有如此后盾在二线，实在不行也可以回二线有房子。
年轻不博，等什么时候？等孩子出生后吗？
如果你问我意见，我肯定是一定去上海，因为我就是这样性格的人。
11
答：
寻找三线城市的需求，看下自己的技能可以如何下沉到当地。
例如我的一个朋友，大概十年前在大城市学了一段的婚纱摄影等，然后在老家当地开了一个婚庆摄影公司，当地的都让他包了几乎，其实当地的要求很低，随便拍拍随便剪一下，加点背景音乐，甲方都开心坏了。
这叫什么？这叫降纬打击，又便宜，又高效，又高质量。
甲方以为你要剪辑几天的视频，其实他一天剪了3家的视频，因为太简单了。
12
答：
啥意思？我居然没看懂。
是说你本来是个平面设计师，然后现在失业了吗？
还是说你目前有工作，是否要找一个新工作？
如果是前者，赶紧找工作。
如果是后者，投点简历再看看情况。
13
答：
基本上，大部分的国人无法做到健康的生活方式。
哪怕是退休的老头老太太，他们的作息也不健康，更别说我们这些上班族的了。
所以，只能选择最有利于生存的方式，而不是最健康的。因为最健康的方式你没有条件做得到。
我平均每天的工作时间，应该在12小时左右，不是在电脑上前码字做图，就是在路上或者在思考。我基本上都是一个人吃饭，吃饭的时候就可以看一下对我有用的资讯，或者思考一下问题，基本上不存在发呆的时间。
不娱乐吗？
当然娱乐，例如去拍照，但是这个可以说是半娱乐，半工作，因为这个也是公众号内容之一，同时累积足够多了，还可以写新的总结和教程，所以不单纯是为了获得多巴胺的行为。
而我每天只睡6小时。
从科学角度看，我的生活工作是不健康的，但是也是因为这种不健康的方式，让我比一般人成长得更加快，比一般人收获更多。
就如之前问，如何平衡工作和生活？
没办法平衡，如果我们都不是天才级的人物，那么你要做选择，如果陪家人的时间多，那么注定工作岗位上相对平庸，如果你投入给工作的精力较多，肯定陪伴家人的时间就减少。
就算是马云早年间都无法平衡家庭和工作，何况我们。
而最优解就是，找到一个和你一样爱学习，愿意提升，相互扶持的恋爱对象，而不是一个天天缠着你要看电影要逛街的对象，那样只会拉低你的社会竞争力
，耗光你的钱财和时间，然后2年后因为遇到更有竞争力的一位，从而抛下你。
100%真实。
14
答：
赚钱都要靠别人哄你骗你才有动力去做，那就活该穷。
15
答：
分开2点回答，一个是跳槽的时候，一个是加工资的时候。
第一点，你的上一次加薪过了蛮久了，你的能力和回报得不到匹配的时候。可以考虑跳槽，而不是考虑加薪，因为如果要加薪，早就给你加了，长久不加就是因为你对公司价值不大，走或留公司都不care~
第二点，公司已经不行了，或者是你的上级走了，你很可能替代这个位置，这个时候你可以毛遂自荐，当然也可以顺便要求加工资（不要是刚刚加过的）
第三点，你的专业能力已经有了非常明显的提升，而你的工作内容已经不足以让你发挥了，为了自己的职业规划，这个时候必须跳到一个对专业有更高要求的公司去。
加工资时一场心理博弈，有一些时候跳槽了反而减工资，有一些时候会加很多。
两种我都试过，一次是降了10%，另一次是直接260%的涨幅。这个视乎对方是否非常需要你，或者是你非常需要对方。
16
17
答：
如果从经济发达程度去看，无锡比西安好太多，而且是10年之内都不可能追得上的。毕竟一个是内陆，一个是长三角，地理位置决定着这个。
如果从综合因素看，西安比无锡强。虽然人口不如无锡多，但是西部最强就是它了，尤其是教育方面，西安的学院比无锡要强，文化底蕴强，生活来说，西安更占优势。
搞钱，去无锡。
搞生活，西安。
最后加一句，要搞大钱，去一线，深圳欢迎你。
18
答：
想法来的慢，是因为你以为做设计真的靠空脑袋想出来的创意。
设计是一门科学，披着艺术外衣的科学。
学设计不学设计理论基础，等于搞发明不学化学物理生物一样，都属于瞎搞，因为科学家靠运气做出发明？
如果不是，为什么你觉得设计师的优秀作品是靠灵光闪现？
创意全TM是理论知识的推导出来的！！
你要做的不是缓解焦虑，而是解决想法来的慢。
看下庞门正道公众号底部菜单，你会发现你白干了几年设计。
19
答：
设计很难量化工作，你做一张专题，我做一张专题，难道我们的工作价值能一样吗？
只有做一模一样的工作，才可以量化价值，例如今天你洗了15个马桶，我洗了13个，那么肯定你的工作比我更有价值。今天你组装了50台iPhone12，我组装了80台，那么我的工作受益必须比你高。
而设计，不能如此简单量化大家的价值，我的一张广告带来5000点击，你的带来50点击，那么你做100张才等于我的一张。
当然，如果你硬要考核也是可以，不能太过于机械化。
例如，主管去判断作品价值，需求方去判断合作的流畅性。
最后，关于工作量需要配多少人，那么简单，部门的一个月工作量，你一个人去做，需要多少天？如果需要90天，那么3个人就正好1个月搞完啊。
20
答：
关于当下社会，你可以从互联网，从朋友那获得。
关于25岁能不能学设计，当然可以，还是很年轻的。
你会面临的障碍，更多是你的心理障碍，因为社会上就有很多很大年龄才转型工作的，他们转型的时候几乎一切也是0，所以不要觉得自己情况很特殊，很多人都和你一样的，安心学习，安心找工作。
21
答：
我尽力简单点回答吧。
管理无非就2个事情，管人，管事。
管人，分为对上管理和对下管理。
对上就是你的总监，经理，老板等，关于他们对业务的预期，对你的预期，然后做出超出预期的事情。另一点就是永远记住，你的所有工作都是为你的上级而做的，所以老板的需求优先级最高。
管事，分为做的漂亮，和做得畅顺。
如期交货比逾期交精品更重要。不要因为质量而错过关键时间，例如对于电商来说，双11都要来了，你为了做得更精美，而等到12号才做完，那么你的全部努力价值=0。
做得漂亮是一个长期的需求，在不定期可以表现一下就可以了，秀一下肌肉。
更多时候都是搬砖工，好好搬砖，不要每天秀肌肉。
就这样
今天回答得特别多。
然后最近还会有一期10月的，然后就TM到11月了，好慌这时间溜得太快！
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